Um calendário de conteúdo é uma ferramenta compartilhável que as equipes de marketing podem usar para planejar todas as atividades de marketing de conteúdo. O benefício de utilizar o formato de calendário, ao invés de uma lista longa de conteúdos que devem ser publicados, é que você consegue visualizar como o seu conteúdo está distribuído ao longo dos meses. Isso te permitirá:

• Planejar conteúdos para eventos importantes dentro do seu nicho de mercado ou datas comemorativas;

• Ver onde existem espaços a serem preenchidos no seu plano de conteúdo, e assim colocar avisos para reunir mais conteúdos;

• E por fim, verificar se há conteúdos prontos para serem publicados por um bom período de tempo.

Resumindo, quanto mais conteúdos programados forem publicados mais consistente será seu fluxo de conteúdo, que construirá a expertise da sua marca nos assuntos escolhidos para serem abordados. Se você olhar para o resto do ano que está por vir, vai perceber que virão vários eventos do mercado ou do mundo e que você poderá criar conteúdos a respeito – o calendário de conteúdo é o lugar para registrar e gerenciar essas informações. Você pode criar conteúdos com periodicidade semanal, mensal ou bimestral, dependendo do quão rápido o seu mercado se movimenta. Você pode precisar ser reativo ou adaptar seus planos frequentemente – ou como mutável seus recursos de produção de conteúdo são.

Construindo um calendário de conteúdo em 3 simples passos:

Passo 1: identifique seus tópicos e audiência

Uma marca raramente vai produzir um conteúdo apenas para uma única audiência. A maioria das empresas possui diversos grupos de stakeholders e tipos de consumidores, cada um com um interesse em diferentes tipos de conteúdos. Por exemplo, uma agência digital como a B-Young, não queremos apenas produzir conteúdos legais que possam atrair clientes em potencial interessados em, hipoteticamente, campanhas personalizadas no Facebook, mas também queremos atrair potenciais funcionários que querem saber o quão boa a agencia é para se trabalhar. Definir os diferentes tipos de público que se quer atingir não é trabalho para apenas uma pessoa, mas precisa ser o resultado de uma conversa entre todos os departamentos da sua empresa: comercial, marketing, recursos humanos, etc. Embora seja provável que o foco principal de sua estratégia de conteúdo será o desenvolvimento de novos negócios (por exemplo, a geração de leads), você está perdendo um truque – e fazendo seus colegas um desserviço – se você não considerar outros tipos de público. O outro objetivo deste encontro interdepartamental – além de identificar seus diferentes tipos de público – deve ser o de decidir a ponderação de distribuição de conteúdo entre elas. Por exemplo: 75% dos compradores do produto A, 10% dos compradores do produto B, 10% dos clientes já existentes, 5% potenciais novos funcionários. Você já deve saber o quanto conteúdo que você é capaz de publicar a cada mês, trimestre ou ano. Você poderia dividir isso em horas/pessoa ou colocar um valor monetário para ele. Ponderar a produção de conteúdo desta forma vai ajudá-lo a determinar exatamente a quantidade de conteúdo que deveria ser produzido para cada público.

Passo 2: faça um balanço dos seus conteúdos

Geralmente não é necessário produzir o seu conteúdo a partir do zero. A maioria das empresas possuem estoques valiosos e anteriormente não explorados de conteúdo apenas à espera de um profissional criativo e astuto para tirar o pó deles. Esses tesouros de conteúdo podem assumir a forma de:

• Apresentações, talvez de treinamentos, que podem se tornar vídeos, posts de blog ou se tornarem uma apresentação online;

• Dados do CRM, de pesquisas ou do Financeiro que podem se tornar em infográficos ou novas histórias interessantes para compartilhar;

• Expertise dos seus colegas de trabalho, que podem ser gravados em um vídeo, um áudio ou talvez ser transcrito; • Whitepapers que podem ser transformados em uma série de posts em um blog;

• Posts antigos de blog que podem ser atualizados com novas informações, ou se são vários sobre um mesmo assunto podem virar um super post ou um whitepaper.

Criar um novo propósito para um conteúdo pode aliviar a tensão de ter que criar um zilhão de ideias de novos conteúdos e ajudará de maneira eficiente a você preencher os vazios no seu plano de conteúdo. Um único ativo de conteúdo pode muitas vezes dar origem a várias peças diferentes de conteúdo. Por exemplo, um infográfico novo criado a partir de dados guardados pode dar suporte a um post de blog que analisa a integridade dos dados em que se foi baseado.

Passo 3: programe, publique, promova, rastreie e ajuste seu conteúdo

Reuniões de planejamento editorial entre todos que estejam envolvidos na criação de conteúdo devem ser agendadas com antecedência antes do próximo período de publicações, seja ela com uma periodicidade mensal ou bimestral. Essas reuniões podem ser usadas para agendar a publicação de conteúdo do seu estoque com tempo realista e para dar apoio à atividade de social media, inclusões de newsletters, etc. Suas reuniões de planejamento também podem ser usadas para revisar, engajar e renovar (se der!) as estatísticas de períodos anteriores para avaliar quais tipos de conteúdos fazem mais sucesso (que podem ser replicados), e quais fazem menos sucesso (que precisarão ser repensados). Analíticas (tanto da web quanto social) e dados de receitas também podem ser utilizadas para fazer tweaks a conteúdos já publicados, como títulos, introduções, links externos, etc, para otimizar as visitas e o engajamento.

Usando o seu calendário de conteúdos

Ao invés de primeiro fazer uma lista com o estoque de grandes ideias de conteúdo e utilizá-los para já preencher o calendário, combine os dois tipos de conteúdos que citamos. Eventos importantes irão determinar quais peças de conteúdo você quer produzir e a mudança de disponibilidade de recursos vai determinar quando você poderá publicar certas peças de conteúdo. E lembre-se que um bom conteúdo é o coração de uma boa estratégia de marketing digital! Deixe a sua opinião a respeito das nossas dicas aqui nos comentários! Qualquer dúvida também é muito bem vinda. 😉